Paweł
Ungier

Wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów nauczyło mnie budowania relacji, skutecznej komunikacji i konsekwentnego doprowadzania projektów do celu. Dla mnie każda inicjatywa to połączenie kompetencji organizacyjnych, przywódczych i interpersonalnych.

Podejście analityczne na poziomie planowania i organizacji, stosowna dystrybucja informacji, zarządzanie ryzykiem oraz negocjacje to według mnie podstawy do sprawnego działania i wdrażania adekwatnych produktów. Koncentruję się na implementacji w uzgodnionym zakresie, czasie, budżecie oraz wymaganej jakości.

Idealnie odnajduję się w grupie. Jako lider sprawnie buduję i zarządzam złożonymi zespołami. Dostrzegam w ludziach potencjał, swoją pozycję w grupie opieram na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Szczerość, otwarta komunikacja i obustronny feedback to moje podstawowe narzędzia.

„Projekt to nie tylko zakres, budżet i harmonogram – to przede wszystkim zadowoleni interesariusze i wartość biznesowa.”